Virtuose

Nous vous proposons une action régionale en partenariat avec Opcalia Haute-Normandie et la DIRECCTE pour cartographier les Savoir-Faire clés de vos collaborateurs. Grâce aux cofinancements mobilisés par Opcalia Haute-Normandie, vous bénéficierez d’un financement à hauteur de
70 % jusqu’au 31/12/2013


Pour plus de renseignements

02.35.51.95.54
 sylvain.tige@opcg.fr


On parle de nous..

Le chantier de transfert des Savoirs et des Savoir-Faire pour Orange que nous avons inité et que nous supervisons se développe, on en parle :

Echos Business


Faits marquants

D'ici 2017,

Un tiers des effectifs des entreprises dont la moyenne d'âge est de 47- 48 ans sera parti en retraite.

Quelles conséquences ?


L'accord inter  professionnel senior

et le plan sur l’emploi des seniors font de la transmission des Savoirs et Savoir-Faire un objectif prioritaire.

En savoir plus

Un peu d'histoire...

Le Knowledge Management est né dans les années 80 pour prévenir les pertes de savoir et savoir-faire stratégiques nécessitant une expertise humaine.

Virtuose assure la capitalisation des compétences critiques

Virtuose est une expertise innovante et brevetée qui permet de capitaliser les compétences critiques.

Virtuose assure la capitalisation des Savoirs et Savoir-Faire implicites des personnes clés. En effet, les savoirs et savoir-faire garantissant l’atteinte des objectifs sont le plus souvent implicites (connaissance automatique issue de l’expérience). Virtuose permet donc d’expliciter les savoir-faire implicites grâce à une technique de questionnement adaptée.

Les modalités : en inter-individuel ou en collectif (transfert de compétence possible)

Les usages possibles :
· Tutorat
· Intégration d'un nouvel arrivant
· Transfert à un non tutoré d'une partie du socle
· Émergence de bonne pratique
· Modification du process
· Profilage du poste ou de la fonction
· Diffusion de bonne pratique
· Alimentation de contenu de formation existant
· Alimentation du process
· Alimentation d'une gestion électronique des documents (GED)
· Création d'un communauté de pratiques


Ils ont fait confiance à Virtuose :
· Air Liquide Engineering
· France Télécom Orange (déploiement national, que nous supervisons)
· Nestlé
· ArcelorMittal Stainless
· Eramet
· Omnova Solutions…


La société OPCG, située près du Havre et bénéficiant de l’exclusivité de l'expertise Virtuose, accompagne les organisations en ayant à cœur de prendre en compte le contexte, les valeurs et les objectifs de chacune d’elle. nous assurons par ailleurs la mise en relation des contenus préscrits de l'entreprise (processus, manuels qualité, normes...) avec les matériaux issus des livrables.

Voici un exemple de livrable sur fourni sur CD. Ce livrable est interactif et personnalisable selon votre demande. Pour un aperçu du socle par lui-même, consultez cette page.

Socle Virtuose

Les avantages du knowledge management


Virtuose s’inscrit dans le Knowledge Management : il vise à pérenniser l’ensemble des pratiques et des moyens utilisés pour maintenir et accroître l’intelligence et le niveau de compétence collectif.

Dans le contexte actuel, le développement des compétences devient un facteur clé de succès, notamment pour garantir la Valeur Ajoutée de l'entreprise. La mise en place du Knowledge Management est une réponse adaptée, d'autant plus qu'il s'intègre dans la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).

Les avantages du Knowledge Management : 

  • Il pérennise la mémoire de l'entreprise pour assurer la sauvegarde des expertises clés.
  • Il améliore les processus d'innovation, de transmission et de communication.
  • Il valorise le travail des collaborateurs et facilite le travail quotidien grâce à des standards partagés.
  • Il permet la transmission des Savoirs, Savoir-Faire et Expertises.

C'est donc dans ce monde instable où se pose le double défi de la mobilité des salariés et de la capitalisation des Savoirs et Savoir-Faire que le Knowledge Management est une réponse adaptée.