Virtuose assure la capitalisation des compétences critiques
Virtuose est une expertise innovante et brevetée qui permet de capitaliser les compétences critiques.Virtuose assure la capitalisation des Savoirs et Savoir-Faire implicites des personnes clef. En effet, les savoirs et savoir-faire garantissant l’atteinte des objectifs sont le plus souvent implicites (connaissance automatique issue de l’expérience). Virtuose permet donc d’expliciter les savoir-faire implicites grâce à une technique de questionnement adaptée.
Les usages possibles :
· Tutorat
· Intégration d'un nouvel arrivant
· Transfert à un non tutoré d'une partie du socle
· Émergence de bonne pratique
· Modification du process
· Profilage du poste ou de la fonction
· Diffusion de bonne pratique
· Alimentation de contenu de formation existant
· Alimentation du process
· Alimentation d'une GED
· Création d'un communauté de pratiques
Ils ont fait confiance à Virtuose :
· Air Liquide Engineering
· France Télécom Orange (déploiement national)
· Nestlé
· ArcelorMittal Stainless
· Renault
· URSSAF…
La société OPCG, située près du Havre, bénéficiant de l’exclusivité de l'expertise Virtuose accompagne les organisations en ayant à cœur de prendre en compte le contexte, les valeurs et les objectifs de chacune d’elle.
Les avantages du knowledge management
Virtuose s’inscrit dans le Knowledge Management, il vise à pérenniser l’ensemble de pratiques et des moyens utilisés pour maintenir et accroître l’intelligence et le niveau de compétence collectif.
Dans le contexte actuel, le développement des compétences devient un facteur clé de succès, notamment pour garantir la Valeur Ajoutée de l'entreprise. La mise en place du Knowledge Management est une réponse adaptée, d'autant plus qu'il s'intègre dans la Gestion Prévisionelle des Emplois et des Compétences (GPEC).
Les avantages du Knowledge Management :
- Il
pérénise la mémoire de
l'entreprise pour assurer la sauvegarde des expertises clé.
- Il améliore les processus d'innovation, de transmission et de communication.
- Il valorise le travail des collaborateurs et facilite le travail quotidien grâce à des standards partagés.
- Il permet la transmission des Savoirs, Savoir-Faire et Expertises.
C'est donc dans ce monde instable où se pose le double défi de la mobilité des salariés et de la capitalisation des Savoirs et Savoir-Faire que le Knowledge Management est une réponse adaptée.